工业实用效率

PG&E的第三方能源激励计划

PG&E

激励计划

请描述PG&E的第三方能源激励计划。

PG&E通过两个渠道实施能源激励计划。我们的核心渠道代表了我们大部分的能源激励产品,我们通过第三方渠道提供能源激励。我们的第三方项目约占能源激励资金的20%。PG&E已经与34家第三方公司或实施者签订了50份合同。我们是管理这些合同和运行它们的实现者的12个项目经理团队的一部分。

我们的一些合同集中在压缩空气上。我们有针对工业客户的项目,也有针对农业和食品客户的项目。奖励方案考虑到整个压缩空气系统。我们看到的项目包括空气压缩机的改造,空气储存和分配,干燥器,以及需求侧项目,包括喷嘴,以减少开放式吹。实施者与客户一起工作,以确定哪些领域可以实现成本效益的能源效率。

为什么PG&E有第三方激励渠道?

通过第三方项目,我们得到了一个更有针对性、更具创新性的方法。我们聘请具有独特专业技能的专家来满足我们服务的客户的需求。我们的目标是在我们管理的能源激励计划中确定创新设计,并进入我们的核心激励计划没有很好地服务的难以触及的细分市场。第三方项目扩大了PG&E的范围和客户对我们奖励计划的认识。为了提高能源效率,某些细分市场(特别是工业客户)需要一个真正定制的、量身定制的能源激励计划。

我们与第三方签订的合同向提供技术专长和完成节能项目的专家支付报酬。实施者通常以“绩效工资”为基础工作,这意味着我们只有在项目完成并核实后,才会根据实际节省的能源向他们支付合同绩效工资。

提供了哪些能源激励措施?

在所有这些项目中,PG&E将支付100%的审计费用。对于项目,我们为每千瓦时支付9美分的奖励,并为减少高峰千瓦支付100美元的奖励。对于一个项目,我们没有一个最高的美元限额,但我们确实将奖励限制在项目总成本的50%。每个客户都有能源激励的最高金额,这是基于购买的总能源。

请描述第三方管理的工业压缩空气系统的程序。

我们有两个第三方项目专门为工业客户提供压缩空气系统。第一个项目被称为AIM(评估、实施和监测),用于安装超过700马力空气压缩机的系统。第二个项目名为Ecos Air,用于安装空气压缩机功率低于700马力的系统

AIM项目是由俄亥俄州空军运作的。工业压缩空气程序由Ecos Air操作。更多关于食品加工的信息可以在下面找到。这两个特定的空压机项目最初是在2006-2008年的项目周期中签订的,并一直延续到今天。

你经历过什么样的结果?

AIM和Ecos项目在节能方面都取得了成功。从2006年到2009年底,AIM项目节省了18.5吉瓦时和2.3兆瓦。与此同时,Ecos Air项目节省了25.7 GWh和3.3 MW。我们认为,这两个计划都是我们其他奖励计划的优秀补充,我们正在接触到我们不可能接触到的客户。

请描述一下制作过程。

对程序的认识来自几种方法。PG&E的客户代表与我们的客户保持着现有的关系,并向他们介绍有好处的项目。执行者做他们自己的项目营销,他们利用现有的关系和公司联系。他们也让所有当地的空气压缩机分销商知道这些计划。这些分销商,反过来,告知他们的工业客户,使能源效率升级压缩空气系统的好处。

我们依靠实施者(Air Power和Ecos Air)来代表我们运作这些项目。他们开发项目材料,并从我们的PG&E客户代表那里获得领导。我们依靠他们与客户合作,并促进项目从审计到验证。

AIM程序流程

目标的过程

请描述特定行业的食品加工奖励计划。

我们最近启动了一项由全球能源合作伙伴管理的激励计划,称为全面食品加工能源效率计划(Comprehensive Food Processing Energy Efficiency program),针对所有食品加工商,不包括酿酒厂和乳制品厂。我们为食品工厂的大部分能源消耗过程设计了能效激励措施。在该计划下获得奖励的最常见措施是:

•工业制冷

•空间条件

•热回收

•过程优化

•控制优化

•蒸汽工艺优化

•压缩空气系统

•节水和水处理

奖励费率为:所有照明措施每度节省$0.05,主要暖通空调和制冷措施每度节省$0.15,所有其他电力节省$0.09,所有气体措施每度节省$1.00。此外,我们为每节省的峰值kW支付100美元。

谢谢你的见解。

如需更多关于PG&E第三方能源激励计划的信息,请联系:

  • 评估,实施和监控计划-美国空军霍顿,ej@airpowerusainc.com,电话号码:415-845-1076
  • 工业压缩空气项目- Rupert Dallas, Ecos Air,rdallas@ecosconsulting.com,电话:503-525-2700 x160
  • 食品加工综合审计和资源效率项目- Mark Reedy,全球能源合作伙伴,mreedy@gepllc.com,电话号码:925-482-2006