工业实用效率

以最低能源成本使用压缩空气;Ball公司的能源管理

球的标志

欧宝娱乐的网址压缩空气最佳实践®采访了Doug Barndt(需求侧能源可持续性经理)、Joseph Gress(需求侧能源首席工程师)、Chris Gordon (Blackhawk Equipment压缩空气系统专家)。

早上好。请描述鲍尔公司的制造业务

早上好。Ball Corporation是一家为饮料、食品和家用产品提供高品质包装的供应商。Ball在全球拥有超过14500名员工,2010年的营收超过76亿美元。我们在欧洲有大量的制造业务,在南美和中国也有一些工厂。在北美,我们经营着20(20)个铝饮料罐工厂和15(15)个食品和家用产品部门,我们生产三种产品-钢铁食品罐,气雾瓶和铝塞。

金色的团队

请描述鲍尔和黑鹰设备一起进行系统评估的方法。欧宝体育是真的吗

黑鹰已经和Ball合作了10年在我们的设施中做系统评估帮助我们降低与压缩空气相关的能源成本。欧宝体育是真的吗来自黑鹰的Chris Gordon,已经非常熟悉我们在Ball的制造过程。Chris帮助我们开发的压缩空气需求方面的知识对我们非常重要。这是一个协作的过程,克里斯收集任何给定的压缩空气系统的数据,并提供给我们一个简洁的7-10页的报告。

我们使用名为ViewAir的软件,Ball和Blackhawk都可以在此查看数据,我们还可以根据数据召开会议和进行网络广播。这是一个协作的过程。克里斯收集数据,我们拥有这些数据在公司和工厂都是如此。在某种程度上,我们购买的是数据和解释数据的专业知识。

我们拥有数据并一起审查他的报告,然后审查不同的替代方案和行动计划。我们已经使用BlackHawk进行系统评估,在Bl欧宝体育是真的吗ackhawk了解我们的运营中的许多植物中,我们提供了我们可以实现以前的解决方案的秤的经济体,并可以利用这些先前的经验。我们的两家公司之间存在独特的协同作用。

球使用多少能量?

在2010年,在2010年,在2010年,在2010年,在我们的制造业务中消耗了1100万千兆千兆。我们的能源使用型材是五十四(54%)电力和46%(46%)天然气。我们使用罐成型机等生产设备的驱动力。我们操作了很多鼓风机和真空泵。我们使用固化烤箱,在我们的加热过程中消耗很多天然气。我们操作热水器,一些植物具有再生热氧化剂。我们的2010年可持续发展报告详细介绍了我们的能源使用www.ball.com

压缩空气是我们大部分制造工厂的电力的第一用户。压缩空气通常占我们电信账单的20-30%,就kW和kWh而言,特别是我们的饮料集装箱厂。我们估计当前的能源成本,对于压缩空气,每年4000万美元 - 五年前每年5000万美元,经过大量的系统评估工作。

表1

如何在球中构造的能量管理功能。涉及谁?

作为北美的一个正式项目,我们已经关注这个项目五年了。我们正在采用美国环保署的能源之星模式进行工业能源管理。我们有两名全职员工帮助领导这个项目。在每个工厂,我们都有一个能源管理冠军,他通常是工程经理。Joe ress和I (Doug Barndt)是两个部门(金属饮料容器和食品家用产品)共享的企业工程服务。

气溶胶对输送机

我们关注很多交流。我们正在举办更多关于植物的网络研讨会,主题包括真空、暖通空调控制和压缩空气。我们正试图让植物之间有更多的口头交流。

我们在每月的活动报告中总结所有能源效率项目的状况。它涵盖了所有的工厂正在进行的工作在一个两页的总结,我们的高级运营人员。这些信息,连同其他可持续性指标,每月向公司最高管理层报告。

我们有一个公司内部网网站,在那里我们发布了很多关于能源指标、最佳实践和工厂访问报告的信息。该网站还包括支持指导报告和有用的计算器。我们提供有关我们工厂已完成的能源项目报告的链接。这真的是一个主要成就的数据库和信息库,我们的工厂人员可以利用。

我们的业绩报告也与能源管理有关。我们每月与高层管理人员举行绩效评估会议。每四分之一,高级运营人员向公司管理层汇报能源管理目标的进展情况。所有的团队都有年度目标,我们会跟踪这些目标。每个工厂都有一个能源管理计划来实现他们的目标。

衡量能源使用的标准是什么?

我们看生产了多少产品和消耗了多少能源。这是一种能源强度的测量方法。在我们的金属饮料集团中,我们生产罐装饮料,所以我们使用“千罐能量”这个数字。在食品和家用产品组,我们使用不同的能源强度指标,以匹配他们所生产的产品。

我们分析合并到公用事业帐单数据库服务中的公用事业帐单数据。我们的工厂现在将水电费账单统一及时地提交给数据库服务。在北美,我们每个月要处理250多份公用事业账单。使用公用事业账单的不利之处在于,你的工作要落后4-6周。我们想转向实时数据。我们的目标是在公用事业上实现实时的计量数据。

请描述如何测量和监测压缩空气。

在过去的几年中,我们一直在努力改进测量方法。一些工厂还没有进行直接测量。与黑鹰设备公司的克里斯·戈登合作,我们将引入一些海湾控制员使系统协同工作。这样,我们就可以开始从这些压缩机获得有关流产生和能源消耗的数据。核电站的运营经理正在努力收集这些数据。我们希望在供气侧的集管处安装一个流量装置——以及每个空气压缩机的流量计。我们想在工厂的四个主要压缩空气用户中安装压力和流量计。我们希望看到每个主要设备的流量和压力情况,并通过统计过程控制(SPC)管理压缩空气的使用,就像我们在其他制造方面所做的那样。例如,为什么杯子比正常情况多使用30%的空气?

请描述鲍尔和黑鹰设备是如何一起工作的。

球与Blackhawk设备的关系多年来已经成长。在球,我们不寻找与客户和供应商的对抗关系。如果我们的供应商做得很好,他们将由我们做得很好。通过Blackhawk,我们成为合作伙伴,我们的关系导致我们俩的成功。

虽然黑鹰可以也确实出售空气压缩机,但他们已经证明,他们的目标是帮助球容器优化压缩空气系统。Chris Gordon经常忙于创业、系统配置、实现和系统评估。欧宝体育是真的吗黑鹰关注全球的球厂,了解球的制造流程。在某些地方,当地的压缩空气供应商将球厂视为一个销售机会,对球工艺的了解较少。很多球厂也自己做空压机维护,这也降低了当地服务提供商的兴趣水平。黑鹰的供应商已经给了我们鲍尔的全球供应安排。结果是一个真正的“双赢”关系。

黑鹰公司有价值超过三十万美元的审计设备他们装在一个大箱子里运送到我们的工厂。多年来,他们训练Ball移除数据记录设备,使系统评估的成本降低,符合他们的M&R预算,并提供平均不到6个月的投资回报率。欧宝体育是真的吗因此,Chris在现场工作3-5天,而不是10天。

BlackHawk还没有为我们提供“Boilerplate”200页审计报告。无论是展望审计,真空审计还是压缩空气系统审计,报告都总结了数据,并反映了BlackHawk在我们系统需求方面开发的知识。我们的植物有时会收到未经请求的“审计营销”,通常建议流动控制和空气存储。我们认为这是一个绑带方法。让我们不要在120 psig储存压缩空气,然后以90 psig出去。让我们弄清楚如何在92 psig中生产压缩空气。

黑鹰设备公司已经对我们所有的工厂进行了系统评估。欧宝体育是真的吗通过克里斯·戈登的工作,我们已经收集了数据,现在可以用同样的方法观察所有的植物。这是一种数据驱动的审计。我们了解压缩空气系统的供应和需求方面,以及它们如何相互联系。如果一个工厂有旧的空气压缩机,但数据告诉我们需求和供应仍然匹配,新的设备是不必要的。


球的家庭鲍尔公司,工厂和黑鹰公司之间是怎么运作的?

我们将涉及审核的工厂,以便它们是数据审查过程的一部分。克里斯教导了他们的压缩空气系统,并在查看数据时采取协作方法。我们查看数据并询问他们认为它表明它表明以及解决方案可能是什么。它帮助我们更好地了解我们的业务并增加我们的生产智能。我们了解如何完成某些过程以及它如何适合大局。

工厂的工作人员非常合作。这种工作方式影响着我们做项目的方式。当鲍尔增加一条生产线时,我们都说“让我们做正确的事吧”。克里斯·戈登会为我们做一个系统评估,有时会告诉我们不需要空气压缩机——即使他知道他会得到任何新设备的订单。有时Chris会对他不销售的产品提出需求方面的建议——这些产品将使我们的系统更有效率,并达到我们的目标:以最低的能源成本获得可靠、优质的空气。

有时我们必须通过植物中的人们通过差异来工作。我们有一个特定工厂希望新的空气压缩机的情况,并且他们并不认为固定八个涡旋冷却器(降低空气需求)是答案。它可以变得微妙。我们是“企业家伙”,但我们为植物工作,因为他们支付了账单。

请描述降低压缩空气压力所采取的措施。

在我们的设施中减少压缩空气压力是我们努力工作的东西。我们认为,当我们努力减少压力和某人“叔叔”时,球的植物员工是独一无二的。,反应通常会弄清楚为什么我们不能继续降低压力。我们相信工程解决方案进入我们的流程,让我们继续降低压力。如果它是一个离合器,制动器或压力开关,我们的工厂工程师在追求这些低成本,低悬垂的水果解决方案时侵略性,在我们的系统的需求方面。这也是我们有数据来展示植物的数据,即其他植物,做同样的过程,已经弄清楚如何在较低的压缩空气压力下运行!

例如,我们的打印机有一个装有18个空白铝罐的轮子。它碰到一个便签纸,把标签卷到罐头上。对于一个特定的过程,打印机使用一个2英寸的气动气缸,6英寸的行程需要125 psig。在过去,这是由压缩空气系统提供的。当我们在降低工厂空气压力时,我们安装了一个2比1的放大器,以提供所需的125 psig。我们每分钟抚摸一次,所以音量很小。这是一个“最佳实践”的例子,我们已经学会在我们的工厂部署。这是一个很好的例子,如何Ball发现问题,我们的工程师通过它。

在一些植物,我们有两个单独的压缩空气系统。一个系统100 psi,另一个在50 psi处。有些植物在120 psi中有一个用户,因此我们可能会放入专用压缩机,用于该压力。这取决于生产设备以及OEM如何设计的机器,需要不同的压缩空气压力和体积。

请描述OEM机械对球盒能源成本的重要性。曲线上的食品罐头

OEM的,花时间了解能源成本,在压缩空气,与运行他们的机器-将被球赞赏。这是一个例子。拔罐机取一张铝片,在片上冲压26个圆圈。标准敏斯特罐压机的用水量约为400 cfm。当压力为100 psi时,大约需要50 scfm,而将其他350 scfm调至40 psi。在过去,它都是由100 psi压缩空气。我们分离了供应安排,并修改了进入压榨的管道,使之成为可能。

在过去,我们可能会培训OEM供应商,让他们先看成本,然后再看产量。我们正在设法让我们的供应商在展示他们的产品时向我们提供生命周期的能源成本(包括那些与压缩空气相关的成本)。现在,OEM可能更愿意使用1200美元的旋转阀总成,而不是100美元的电磁阀,因为随着时间的推移,它将减少压缩空气的消耗,节省能源成本。


在减少压缩空气消耗方面做了哪些努力?

我们专注于固定压缩空气泄漏。在过去,可以花费太多才能获得固定的泄漏。为了解决这个问题,我们鼓励计划泄漏检测调查以适合我们的维护队伍的时间表。我们不认为它有助于要求维护围绕泄漏审计的时间表工作。饮料植物每月有一两天,在3线饮料厂,当有维护日。因此,我们计划在两周之前计划我们的泄漏检测调查,因此泄漏可以在维护日内修复。

我们做了很多项目,以减少我们植物中的压缩空气消耗。一个过程是缩小罐的顶部,这样你就可以有一个较小的盖子。这台机器使用大量压缩空气。制造商进行了变化(改造),以便它将使用50%的压缩空气。我们用改良的狭窄机械改装了我们的植物。我们对这个OEM供应商感到高兴。

我们的食品和家用产品组使用大量压缩空气来用空气分离金属薄片。我们正在研究使用压缩空气的磁铁和替代鼓风机。我们正在对3-4年前进行过审计的工厂进行审计。仅仅因为你五年前做过一次审计,并不意味着你就不应该继续监督它。我们不断地重新审计,看看有什么变化。

食品罐您正在从事哪些“供应侧”项目?

目前的首要任务是重新控制现有的空气压缩机。在过去的一年里,我们做了很多项目。有一个项目有很多空气压缩机,我们使用了pneumicallogic控制。我们还装了一些VFD空压机。我们正在用控制装置更新的新机器替换一些旧的离心机。

我们最先进的工厂正在安装连续的、实时的压缩空气系统管理系统。我们正在监控流出压缩空气的主要用户,并管理供应成本——就像我们对其他流程所做的一样。我们现在正在这一过程中,并已在几个设施中实施。

请描述您的真空效率项目。

我们对真空效率项目很感兴趣。加州一家工厂的真空项目取得了巨大的成功,为鲍尔提供了50-70%的能源使用下降。我们每年节省了1,279,000千瓦时和143,000美元的能源成本。我们得到了12万8千美元的奖励所以投资回报率非常有吸引力。

我们用室内吸尘器检查了我们所有的设备。我们的旧方法是,我们100%地运行三个真空泵。我们只有固定速度的机器。和Chris一起,我们做了一个改造项目在这个设施里,我们现在用三分之一的能量来运行真空,比我们过去用的要多。当不需要真空时,我们用保护阀门关闭电源,需要时打开电源。我们把Allen Bradley变频器控制,两个软启动,和一个PLC安装到工厂的三个200马力的单位上,使它们作为一个协调的供应系统。

克里斯和我们一起启动系统确保我们没有破坏任何东西。与此同时,Sullair压缩机与Chris紧密合作,将这一理念付诸实践,并推出了VFD真空泵的新产品线。球可能永远不会购买另一个定速真空泵

克里斯刚刚在巴西启动了两个新的150马力旋转螺杆变频真空泵。他现在要去泰国做另一家创业公司,不久还会在美国做两家。我们可以用80%的开度生产2800 cfm。我们现在在一台机器上有500-2800 cfm的范围。之前,液体环泵,我们可以说,我们需要21英寸-如果有太多的容量太糟糕。现在我们可以精确的加载和卸载,以满足一定的真空压力。在过去,我们无法控制真空压力。这三个泵现在作为一个节能系统运行。

谢谢你的见解和你的时间。

如果有任何问题,请联系Rod Smith,压缩空气最欧宝娱乐的网址佳实践。电话号码:412-980-9901,电子邮件:rod@airbestpractices.com